MANAGEMENT ESSENTIALS
Школа менеджмента
Осваиваетесь в должности руководителя? Сократите период адаптации и научитесь эффективно управлять командой в ВШМ СПбГУ — единственной российской Бизнес-школе с «тройной короной» аккредитаций.
17 октября — 25 декабря 2022
Записаться на курс
Осваиваетесь в должности руководителя? Сократите период адаптации и научитесь эффективно управлять командой в ВШМ СПбГУ — единственной российской Бизнес-школе с «тройной короной» аккредитаций.
17 октября — 25 декабря 2022
Записаться на курс
Школа менеджмента
MANAGEMENT ESSENTIALS
одна из лучших Бизнес-школ в России и Восточной Европе по версии рейтинга Financial Times European Business Schools Ranking.

Мы первыми в России получили аккредитации 3 самых авторитетных международных ассоциаций: EQUIS, AMBA и AACSB. «Тройную корону» имеет лишь 1% бизнес-школ мира.




Высшая школа менеджмента СПбГУ —

О курсе

Школа менеджмента Management Essentials для начинающих управленцев и сотрудников с потенциалом роста до руководителя позволяет овладеть инструментарием менеджмента без отрыва от рабочего процесса.
17 октября —
25 декабря 2022
Продолжительность
Онлайн, легко совмещать с работой
Формат
Работа в группах до 20 человек, возможность обменяться опытом
Нетворкинг
Кейс-чемпионат на основе реальных задач бизнеса
Итоговый проект
7 модулей от простого — к сложному
Модульный принцип
Сертификат ВШМ СПБГУ
Эксперты ВШМ СПбГУ и практики из бизнеса, методисты онлайн-образования
Преподаватели

Результаты обучения:

Освоите алгоритмы, позитивные ролевые модели и подходы к управлению разносторонней командой;
Научитесь мотивировать и вовлекать сотрудников;
Получите прикладные шаблоны — от постановки целей до обратной связи подчиненным;
Перейдете от интуитивного управления к осознанному внедрению лучших управленческих методик, технологий и принципов
Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв
Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики
Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Курс разработан
специльно для:

Слушатели:

Ведущие специалисты
Руководители отделов
Директора департаментов

15%

45%

35%

Курс разработан специльно для:

Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв
Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики
Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Слушатели:

Ведущие специалисты
Руководители отделов
Директора департаментов

15%

45%

35%

Преимущества
программы
Оптимальный формат
Длительность 2,5 месяца позволяет осваивать материал и сразу внедрять в работу
Эффективное обучение
Видеолекции и материалы для самостоятельного чтения сочетаются с «живыми» вебинарами и работой в группах с коллегами
Акцент на практике
Домашние задания и итоговый проект строятся на основе реальных бизнес-ситуаций
Опытные преподаватели
Академические преподаватели ВШМ СПбГУ и приглашенные эксперты бизнеса с практическими кейсами поделятся своим опытом управления командами и решения менеджерских задач
Поддержка кураторов
Помогает повысить глубину погружения в процесс обучения и вероятность 100% доходимости до конца курса
Высокий показатель завершения
98% слушателей предыдущих наборов «Практической школы менеджмента» успешно завершили обучение. Показатель удовлетворенности обучением составил 94%

Программа обучения

Для эффективного обучения потребуется 5−7 часов в неделю. Мы сделали их интересными и полезными.

Модуль 0
Вводный
Знакомство с программой и участниками
Модуль 1
Какой он, наш сотрудник?
  • Преимущества гибкого менеджмента.
  • Подходы к управлению разными типами сотрудников с учетом особенностей их личности и поведения
Модуль 2
Руководитель-лидер
  • Что представляют собой проактивность, власть и лидерство
  • Правильное использование этих инструментов в работе
Модуль 3
Как работает команда
  • Принципы командной работы и факторы, определяющие ее эффективность
  • Жизненный цикл команды, специфика командной динамики и роль руководителя на разных этапах ее становления
  • Практические приемы управления для повышения эффективности командного взаимодействия
Модуль 4
Управление эффективностью сотрудников
  • Понятия и инструменты управления эффективностью и результативностью сотрудника
  • Каких ошибок в управлении этими процессами можно избежать
Модуль 5
Управление мотивацией/вовлечением
  • Понятия мотивации и вовлеченности
  • Способы измерения вовлеченности и повышения ее в компании или подразделении
  • Способы повышения мотивации
Модуль 6
Управление развитием сотрудников
  • Понятие модели компетенций и подход к управлению компетенциями
  • Методы обучения персонала, оценка и аттестация как необходимые основы для обучения и развития сотрудников
Модуль 7
Управление карьерой
  • Представление о том, что такое карьера
  • Как планировать карьеру для себя и подчиненных
Преподаватели программы

Отзывы выпускников
программы

Нам доверяют обучение сотрудников

55 000 ₽
Стоимость обучения
Зачисление на курс:
Записаться на курс
Остались вопросы?
Тимофеева Юлия Игоревна
Директор Центра онлайн-программ ДПО
+7 (962) 726-34-63
j.timofeeva@gsom.spbu.ru
Курбатова Елена Дмитриевна
Account manager онлайн-программ ДПО
+7 905 261 40 30
e.kurbatova@gsom.spbu.ru

Оплатить курс
Свяжитесь с нами для консультации
Запишитесь на курс, заполнив форму регистрации
Шаг 1
Оплатите курс удобным способом:
Шаг 2
Зарегистрируйтесь на платформе LMS Module
Шаг 3
Начните обучение 17 октября
Шаг 4
8 модулей, 5 часов в неделю
Группа до 20 человек
100% онлайн формат
Условия обучения
По реквизитам
50% онлайн и 50% не позднее 30 дней после начала обучения
100% онлайн
Высшая школа менеджмента СПбГУ © 2022
8 800-000-00-00